Menu

Ежегодная конференция «Ипотечное кредитование в России»

0 Comment

Узнай как страхи, стереотипы, замшелые убеждения, и другие"глюки" не дают человеку быть успешным, и самое главное - как убрать их из головы навсегда. Это нечто, что тебе не расскажет ни один бизнес-тренер (просто потому, что не знает). Кликни здесь, если хочешь прочитать бесплатную книгу.

Для начала заведите тетрадь, в которую каждый вечер записывайте список дел план работы на завтра. План можно записывать в том порядке, в котором вы вспомните все те мероприятия, которые хотите реализовать. Подчеркните те дела, которые важны для исполнения плана товарооборота, привлечения новых клиентов, повышения узнаваемости магазина. И все, тетрадь можно закрыть и убрать в ящик стола до завтра. Не нужно утром заглядывать в тетрадь, просто проведите свой рабочий день, а вечером проверьте, какое количество из намеченных дел удалось выполнить. Если вы выполнили все важные, подчёркнутые дела — отлично, вы уже умеете планировать своё время. Ну а если все мелкие задачи решены, а стратегические вопросы остались не тронутыми — это проблема, вы совсем не умеете планировать своё время. Теперь напишите дела на завтра. И так каждый день, до тех пор, пока вы не научитесь управлять своим временем. Процесс не быстрый, но зато такой навык пригодится и в личной жизни.

Курс повышения квалификации"Директор по рознице. Управляющий розничной сетью"

Руководство дирекцией 3 линейных и 12 функциональных сотрудников в разных городах РФ 2. Реализация проекта по повышению производительности труда в офисах банка совместно с оптимизировано сотрудников, универсализировано 80 сотрудников, осуществлен перевод неэффективных операций из кассы в удаленные каналы обслуживания, создан институт резервной группы подменнные сотрудники , внедрены гибкие графики работы сотрудников в отделении 3.

Реализация проекта по установке систем электронной очереди в офисах банка 4.

Интеграция банковского бизнеса — объединение Банка ВТБ и ВТБ24 не стратегии мы планируем расти в розничном сегменте бизнеса быстрее.

Для меня Клуб стал не только группой единомышленников, с которыми мы проходим похожий Путь. Недавно с помощью Клуба мне удалось точно диагностировать проблему, на которую до этого я смотрел по-другому, и на это уходило много моей энергии и ресурсов. Трудно оценить стоимость или ценность таких решений, но, на мой взгляд, это экономит десятки самых дорогостоящих человекочасов самых топовых руководителей бизнеса. Это удивительная возможность привлечь для поиска решений уникальных экспертов-практиков, которые не продают своё время за деньги, и не оказывают подобных услуг, но с большим удовольствием и глубокой вовлеченностью берутся за помощь коллегам по Клубу.

Не просри шанс узнать, что реально важно для денежного успеха. Кликни тут, чтобы прочитать.

Ну и конечно, мне самому приятно быть вкладом в решение тех задач и кейсов, с которыми приходят мои коллеги-друзья по Клубу. Виталий Александров смотреть видеоотзыв Клуб стал для меня порталом в новую реальность. В реальность, где мои проблемы уже давно решены другими. Где я могу принести пользу окружающим здесь и сейчас. Результат клуба — у меня появились новые знакомства, партнеры и друзья.

А самое главное — окружение, которое выталкивает меня постоянно вперёд. Антон Меркулов смотреть видеоотзыв Это место, где мне помогают решать вопросы, которые вне клуба, либо не успеваю, либо на их решение уходит много сил. Благодаря отличному администрированию все процессы проходят на прекрасном уровне. При этом члены Клуба для меня стали друзьями, и я готов с ними решать даже самые сложные задачи.

Честно говоря, сами процессы изначально вызывали у меня настороженность, но теперь понятно, что это отличный инструмент для развития, как в личной жизни, так и в карьере.

Технологичный ритейл и искусство коммуникаций как драйверы розничного бизнеса В фокусе — актуализация знаний, полноценное использование возможностей цифрового мира, трансформация розничных офлайн-магазинов. Подробнее в интервью с коммерческим директором компании Дагмарой Ивановой. Что явилось главным стимулом к переменам в компании? Мир технологий настолько активно развивается, что человек просто не успевает разобраться в огромном количестве новинок.

Друзья хотели вести бизнес как продвинутые стартаперы — сняли офис с Нашли операционного директора благодаря подписке на вакансии Партнеры знали, что банки охотнее работают с розничными.

Подпишитесь на рассылку вакансий и Вы получите сообщение как только появятся новые вакансии! Рассылка вакансий Подпишитесь на рассылку и получайте новые вакансии по Вашим запросам с более чем сайтов о работе. Вы можете отписаться в любой момент. В строительную компанию, существующую на рынке более 17 лет, в связи с открытием нового направления и запуском собственного производства, требуется руководитель отдела развития.

Поиск клиентов и полный цикл работы по продажам; Переговоры с первыми Выполнение плана продаж торговой точки Управление персоналом торговой точки мотивация, подбор, адаптация, наставничество, графики Управление ключевыми показателями салона Работа с клиентской базой Работа с претензиями клиентов Оформление Директор по развитию - энергичный, проактивный, ответственный профессионал, ЛИДЕР, с высокой самомотивацией, нацеленный на достижение

Руководитель управления розничного бизнеса банка / руководитель группы отделений

Финансовая отрасль проявляет серьезную заинтересованность в развитии технологий искусственного интеллекта ИИ. В последнее время банки объявляют об их внедрении в своих организациях и об активизации их использования. Искусственный интеллект поможет банкам существенно автоматизировать процессы и повысить качество обслуживания клиентов, считают аналитики. Конечно, полностью заменить человека не удастся, и в ближайшем будущем не стоит ожидать банковских систем, полностью находящихся под управлением ИИ.

Да это, наверное, и не нужно.

Билан Николай Николаевич. Член Правления Вице-президент – Директор по розничному бизнесу. Макарова Анна Борисовна. Член Правления.

- ВТБ в январе года завершит юридическое объединение с ВТБ 24, с этого момента группа будет работать под единым брендом и в розничном, и корпоративном сегментах. О том, как продвигается объединение, какие задачи и стоят перед менеджментом, о прогнозах роста в рознице на год и планах выпуска облигаций для населения рассказал в интервью"Интерфаксу" зампред правления, руководитель глобальной бизнес-линии"Розница" ВТБ Анатолий Печатников.

И дальше, по сути, весь год мы посвятим интеграционным процессам, связанным с объединением розничных сетей. У нас объединяются большие коллективы - 24 тыс. Совокупно наша объединенная розничная сеть будет представлена более чем офисами по всей стране. Мы будем переформатировать офисы ВТБ по стандартам работы ВТБ 24 со всеми сопутствующими изменениями, не только с точки зрения бренда и внутреннего оформления офиса, но и организации бизнес процессов внутри этих отделений.

Эта работа коснется розничных офисов и завершится за первый квартал следующего года. Все это будет соответствовать стандартам ВТБ 24, которые будут видоизменены в связи с ребрендингом и утверждением новых стратегических решений.

Заместитель Директора филиала по Розничному бизнесу Филиала

Сложные переговоры в бизнесе: Основной критерий сложных переговоров — вторая сторона ведет себя неадекватно и нелогично, не может сформулировать свои пожелания к исходу переговоров или ей вообще не интересен исход такой встречи. Как это может выражаться на практике? Например, в виде психологического прессинга.

Вы становитесь объектом агрессии, цель которой — заставить вас оправдываться, а значит соглашаться с условиями противоположной стороны.

Новые вакансии: Директор по розничному бизнесу. Бесплатный, быстрый и удобный поиск среди + вакансий. Полная, временная и частичная.

Типы руководителей и стили руководства. Определение собственного стиля руководства. Квалификация торгового персонала Основные документы, регламентирующие его работу должностная инструкция, профиль должности, стандарты работы. Как правильно составлять и как пользоваться этими документами. Обучение персонала Вводное обучение, адаптация, повышение квалификации. Задачи директора магазина по обучению персонала Практика: Готовность подчиненного к работе Типы готовности и мотивации подчиненных.

Задача на определение готовности подчиненного.

От специалиста до топ-менеджера: история успеха директора по розничному бизнесу МТБанка

Свернуть содержание Стратегия банка - это, определение Стратегия банка - это концептуальная основа его деятельности, определяющая приоритетные цели и задачи, и пути их достижения. Стратегия банка служит ориентиром для принятия ключевых решений, касающихся будущих рынков , продуктов, организационной структуры, прибыльности и профиля рисков для руководителей менеджеров банка на всех уровнях его деятельности, то есть она является основой всей системы банковского менеджмента.

Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии банка и достижение его целей. Стратегия банка - план на будущее Стратегия банка - это концепция развития банка, рассчитанная на долгосрочную перспективу и определяющая цели банка, которые отличают его от конкурентов в глазах клиентов и служащих.

Банк «Транспортный» относительно недавно стал развивать розничную сеть и является одним из тех банков, кто наращивает число.

Раскованные одной целью Как выходцы из Сбербанка запустили финансовый стартап Придумав, как упростить жизнь предпринимателям, создатели Модульбанка всего за четыре года обогнали многие крупные банки. В году проект принес 1,9 млрд руб. Олег Яковлев В начале года три сотрудника Сбербанка — Яков Новиков, Андрей Петров и Олег Лагута — сидели в баре и обсуждали проект, который собирались делать за стенами своей основной работы.

Три менеджера, развивавшие в банке направление работы с малым бизнесом, задумались о том, как в глазах мелкого предпринимателя выглядит сервис крупного банка. И пришли к выводу, что получать услуги в обычных банках владельцу небольшого бизнеса страшно неудобно: Друзья видели, что спрос на качественные услуги со стороны мелких предпринимателей имеется, но вот банковских сервисов, заточенных именно под них, на рынке почти нет. Лагута, Новиков и Петров понимали, что изменить систему изнутри и сделать крупные банки более дружелюбными к малому бизнесу будет непросто — уж слишком консервативны такие финансовые учреждения.

И традиции — его основная слабость:

Конференция «Практика управления персоналом в розничном бизнесе»

От специалиста до топ-менеджера: Он возглавил розничный бизнес МТБанка, когда ему было 28 лет, а решение добиться определенных карьерных высот принял еще в университете. О новой должности, потенциале карьерного роста в больших компаниях, а также о том, чем МТБанк будет удивлять своих клиентов в ближайшем будущем, читайте в нашем интервью.

Площадка, которая объединяет российский бизнес, людей схожих по духу. в 7 раз, если люди единомышленники, волна одинаковая, в одну цель направлена. . Основатель и генеральный директор компании JSP Business travel .. управления сети дистрибуции по Москве блока «Розничный бизнес ».

Какова розничная стратегия банка? Какие инновации внедряет банк? С чем это связано? Мы прежде всего стараемся нарастить бизнес. Увеличение числа офисов сейчас не такое интенсивное, тем не менее, мы уже открыли их довольно много. Если еще пару лет назад у нас было всего два офиса, то сейчас их уже более Мы представлены в пяти регионах. Мы ищем бизнес-возможности, якорных корпоративных клиентов, партнеров в том или ином регионе и открываемся уже с учетом совместных усилий в развитии бизнеса.

Развитие эффективной сетки в московском регионе тоже для нас крайне важно, поскольку дистрибуция у розницы должна быть многоканальной. Мы все тщательно просчитываем, определяем, какими будут эти офисы — мини-розничными, бюджетными с использованием современных технологий, например, электронного кассира, где затраты не такие уж большие мы понимаем, что они окупятся довольно быстро , либо полноценными универсальными, где успешно продается весь продуктовый ряд.

Розничный бизнес ВТБ объединяет функционал банкоматов и интернет-банка

В ИТ более 20 лет, из них 8 лет работал в ведущих российских и зарубежных консалтинговых компаниях таких как ФБК, , 2 , затем — на руководящих ИТ-позициях в бизнесе. В настоящий момент занимает позицию директора по управлению проектами цифровой трансформации, работает над организацией корпоративного акселератора и вопросами инвестиций в финтех-проекты в Банке ВТБ. Имеет благодарность Президента РФ. Далее 7 лет занималась собственным бизнесом в области управленческих тренингов, пока не нашла"свою стаю" и не стала партнером проекта .

Для таких целей в банке работает консьерж-сервис. филиалом оао « промсвязьбанк» по развитию розничного бизнеса виталий мелентьев.

Ирина Клинг, директор по розничному бизнесу Альфа-Банк в Ижевске: Директор по розничному бизнесу Альфа-Банк в Ижевске Ирина Клинг на старте нового финансового года обозначила основные драйверы роста сектора, рассказала о планах кредитной организации, посоветовала, в чем хранить свободные денежные средства, учитывая нынешнюю рыночную конъюнктуру, и поделилась основными секретами успеха работы банка. Ирина Владимировна, какие значимые события произошли в жизни вашего коллектива в году?

Год, несмотря на неожиданную концовку и некоторые микроволнения на межбанковском рынке, для нас завершился очень успешно. Банк решил амбициозные задачи: Хотя по России в течение года этот рынок падал, мы показали динамичный прирост. К данному показателю отношусь, как к индикатору уровня доверия россиян к Альфа-Банку. И это говорит о том, что моя команда хорошо поработала по выполнению главной цели.

Цель — быть основным банком на каждый день Мы хотим быть включены в жизнь россиян. Поэтому я вижу миссию банка в том, чтобы стать универсальным помощником на каждый день. Именно по этой причине банк меньше фокусируется на таких сегментах, как ипотечное кредитование и автокредиты, понимая, что частой потребности в этих услугах у клиентов не возникает. Я очень рада, что офис разместился в самом центре города и деловой жизни республики, на улице Пушкинской неподалеку от здания правительства.

Еще один ключевой и важный для моей команды момент — в прошлом году Ижевск вошел в число трех городов, в которых Альфа-Банк реализует пилотный проект по детальному сегментированию розницы и созданию продуктов целевой направленности, ориентированных на удовлетворение потребностей и интересов клиентов разных социальных групп. Для решения этих задач увеличен штат сотрудников трех ижевских офисов, проведена оптимизация их деятельности за счет деления рабочих зон для обслуживания разных сегментов клиентов.

Особенности предоставления земельных участков под ком. цели (бизнес).

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!